Talk Event@WORK LAB YATSUGATAKE  駅から始めるイノベーション

Talk Event@WORK LAB YATSUGATAKE  駅から始めるイノベーション

トーク蓼科茅野市

 This time we are featuring a seminar that was held at WORK LAB YATSUGATAKE in December 2019, in which Tateshina Juku (*)  took part as administrator.
The lecturers were two renowned members of urban planning and regional revitalization: Tsutomu Iijima, representative of CO-WORK and an active conceptor; and Eiki Tanizuka, a landscape designer.  With the theme – “Train Station Generating Innovation” – they shared their experiences and ideas on regional revitalization.  The seminar was very informative and thought provoking, but I can only pick up a few most impressive phrases, although I was tempted to share them all with you!


“Better
Relationship Value

This is the first time I have heard of Relationship Value.  It simply means a relationship with value is important, and
“A good business is a good company, and that gets good customers”
“A good husband and a good wife for a couple. To choose a good friend leads to a good life.”
A life with people understanding you, is a better life

“Regional revitalization also shares the same philosophy. The word” good “here refers to whether the sensitivity is rich.  It is often said that, “materialism” created value in the past, and “Influence” is what creates value in the future. Materialism = something that we own and therefore is an expression of ourselves, but it is our “action” that express ourselves in the future.

‘ “Influence” is  based on trust, a deep understanding of each others, connection and support with others.  It is difficult to understand every single person, but trust is the capital, as some economists suggest. ”
Trusting, connecting, supporting each other, those are exactly the themes of life.  You cannot ignore these values during work or daily life, and a person would never be fulfilled if being alone.

The great turning point of Civilization – Era of Sensitivity
“We are finally entering an era of sensitivity.  Something that cannot be explained only by logic, something that is intangible.  Philosophy becomes important,” said Iijima.

“Designing a town or region is associated with a view of the world.  To what extent can you draw out the story of your customers’ heart? To get a commission fee and return with a design plan is a materialistic business model.  What we want to develop is an Influence Business Model.  To absorb ideas from the region, then to generate an ecosystem that provides better lifestyle.  Of course we may have to persuade our clients, where different perspectives is necessary.’
‘We should start by looking at the region with a “scale of time”, then “scale of space”.  There is also a “scale of self” – What is asked of me? Why am I necessary to this place?

If we don’t take regional revitalization as something that “I” should do, but rather someone else’s job, then there will be no excitement.’

 

‘We should start by looking at the region with a “scale of time”, then “scale of space”.  There is also a “scale of self” – What is asked of me? Why am I necessary to this place?
If we don’t take regional revitalization as something that “I” should do, but rather someone else’s job, then there will be no excitement.’

‘What if we build residential building?  How can Chino City improve to somewhere we want to live?  What is the impact of Yatsugatake Mountain to Chino City? How can we generate the attractiveness of this city?
Even the most detailed part should consider the concept of the place, the concept is what brings about empathy.  The smiles of children, the sparkle in everyone’s eyes, they are the motivation for creation.’ said Danzuka.


Danzuka shared two of his experimental houses, which are located in Oita and Yokosuka.  They are case studies for experiences of living with nature. These are both old houses being renovated, with concepts that pay tributes to people who lived there and the space itself, and also the designer’s exciting ideas of how he would live there.  It is because of these real experiences that generated his different perspectives.

  The seminar also tackled issues relating to regional government organization.
 ‘It is essential to stay open-minded for a wide view of the world.  To create a future with an open mind is essential for the government.  There are different social problems such as aging, but nothing is as important as the skills and power of creating the future.  To work together with creative minds, to produce an “engine” for tomorrow. These are what the government is being asked of.’

  ‘Problem-solving should not be the final goal for a project.  If we are only aiming to solve a problem, we can never dream big.  The ability to live tomorrow, dream, love, they are the goal for us to achieve.  It is true for a single person’s life, but also a company. Without dream or love, it is only a duplication of somebody else’s work, not something new.  Vitality is the answer to new design.’

  These are my extract from the seminar.  For those of you who attended the seminar would probably find something that touches your heart.  I enjoyed the seminar very much and it felt too short. I look forward to more seminars! 

 

WORK LAB YATSUGATAKE
https://wly.jp/

 

今回は2019年12月にWORK LAB YATSUGATAKEで行われたセミナーをレポート。蓼科塾では事務局として関わったものだ。(※はじめに断っておくが私見である)

講師は普段まちづくりや地方創成に関わっている、CO-WORK代表/コンセプターの飯島ツトム氏とランドスケープデザイナーの団塚栄喜氏。「駅から始めるイノベーション」と題し、お二人が手掛けてきた案件や地方創成についての考えを聞いた。内容が深くて一語一句全てを書き記したい気持ちはいっぱいなのだがここでは私が特に印象に残った言葉を抜粋させて頂く。

 

『より良い関係価値』
関係価値という言葉を初めて聞いた。つまり価値のある関係が大切なのだということなのだが、
「よいビジネスよい会社というのはよい顧客をつかむ」そして
「夫婦であればよい旦那さん、よい妻。友達であればよい友達を選んだ方がよい人生」つまりは、「よい理解者を得た方がよい人生」だと。

「街の地域開発でも同じことです。ここでいう『よい』というのは感性が豊かかどうか。価値を共に創っていくということについて、今までは物質モデルだったがこれからは影響力モデルであるという話もあります。物質=所有物で自分の価値を表現していたが、これからは『行動』こそが自分を表現していくのです」

ハっとしちゃいましたね?私もです。

「影響力モデルというのは信頼ベース、深く相手と理解しあうこと・繋がり合うこと・支え合うということ。ひとりひとり理解し合うのは非常に難しいことなんですけど、信頼こそが資本であると言う経済学者もいます」

信頼すること、繋がり支え合うこと、これってまさに人生のテーマじゃないだろうか。お仕事だって日々の生活だってそこを蔑ろにしていてはいいものはできないし自分自身楽しめない。

『文明の大転換期~感性の時代~』
「いよいよ感性の時代に入ってきている。論理では説明できない、見えない世界に触れるかどうかということ。哲学が重要になってくる」と飯島氏。

「まちづくりのデザインとは世界観を持って風土の設計をすること。顧客の心の中にあるストーリーを描けるか。クライアントがいてそこからデザイン料をもらって案を返すというのはまさに物質モデルであってそれは違う。ぼくらは影響力モデルをやりたいんだと。その土地からアイデアをもらってよりよいライフスタイルが生まれるものをつくりたい。クライアイントを説得することが必要ですがそれにはいくつかの視点が必要」

まずはその土地を時間軸で見る視点。そして空間軸。さらに自分は何を求められているか、なくてはならない存在になっているかを問う自分軸を合わせる。他人事ではなく自分事にしていかなければワクワクも生まれない。

 


「細かい部分にもコンセプトを持って考えつくっていく。そういうことが共感を生むんです。子供達の笑顔だったり目の輝きだったり、そういうことをものづくりの原動力したい」と団塚氏。実験的につくった大分と横須賀の家を紹介して頂いた。そこでは自然と共に生活するとどう変わっていくかを体験したいのだという。昔からあった家をリノベーションし、そこに住んでいた人・空間をリスペクトしてコンセプトを考え、自分自身がワクワクするアイデアが盛り込まれ生活を楽しんでいる。そういう実体験をしているからこそ様々な視点を持つことができるのだろう。

 

最後に行政との関わりについても触れてこう語った。
「広がりのある世界観を持つためにオープンにする。オープンマインドで未来をつくるというのは行政の大事な仕事です。高齢化など問題はいろいろあるけれど社会的な問題以上に大事なのは未来をつくる力なんです。クリエイティブなマインドで一緒にやること。明日をつくるエンジンをどうつくるか。それが行政に求められいることです」
「問題解決型のプロジェクトにしてはいけない。プロブレムから発生するとちっぽけなことしかできない。明日を生きる力とか夢とか愛とか、そういうところを実現するにはどうしたらいいかを考えないといけない。自分の人生の生き方もそうだし会社をつくることもそう。夢とか愛とかそれがなかったら絶対乗り越えられない。何故か。そうじゃない仕事は人の真似をしているだけだから。新しいものを生み出す力が生まれないんです。新しいものを創りだす力が活力になるんです」


今回お越し頂いたみなさまそれぞれにも心に触れた言葉があったのではないだろうか。個人的には内容が濃く時間が足りないように感じた。続くセミナーを開催して欲しい。(a)